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集團(tuán)公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2015-04-28
4月27日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2016年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo )班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各單位領(lǐng)導(dǎo )班子成員參加會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理周法田、黨委書(shū)記劉祥出席會(huì)議並講話(huà)。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師吳紅軍作了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告，重點(diǎn)分析了各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和指標(biāo)完成情況。
周法田在講話(huà)中說(shuō)，一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，在全體幹部職工共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成了一輕下達(dá)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了首季度“開(kāi)門(mén)紅”。就做好下一階段工作，周法田提出五點(diǎn)要求：一是以“提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī)，著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。要認(rèn)真分析、合理布局，以市場(chǎng)為導(dǎo )向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu )；要通過(guò)疏解轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；要加強(qiáng)科技研發(fā)、技改技革等投入；要不斷加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度；同時(shí)還要做好品牌經(jīng)營(yíng)工作。二是全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。做好當(dāng)前工作，實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃(huà)目標(biāo)，關(guān)鍵是人才。集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)要立足於“十三五”規(guī)劃(huà)、立足於內(nèi)部培養(yǎng)、立足於市場(chǎng)化選聘、立足於中青年幹部，不斷挖掘人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、大膽使用人才。各單位領(lǐng)導(dǎo )尤其是主要領(lǐng)導(dǎo )要樹立一盤(pán)棋思想，站在集團(tuán)公司的高度思考問(wèn)題，統(tǒng)籌做好人才工作。三是領(lǐng)導(dǎo )幹部要有擔(dān)當(dāng)精神，在其位、謀其職、盡其責(zé)。要結(jié)合集團(tuán)公司的戰略，腳踏實(shí)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做事有為、敢於擔(dān)當(dāng)，同時(shí)要抓好各單位、各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。四是領(lǐng)導(dǎo )幹部和企業(yè)骨幹對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，要有高度的責(zé)任感和使命感。五是持之以恆地抓好安全工作，為各項(xiàng)工作開(kāi)展打下良好的安全基礎(chǔ)。
劉祥在講話(huà)中說(shuō)，要堅(jiān)持集團(tuán)公司“圍繞中心、服務(wù)大局、夯實(shí)基礎(chǔ)、發(fā)揮作用”的黨建工作方針，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，各單位要以抓好黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”良好開(kāi)局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
（宣文）
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